业务员提成方案1000字(合集7篇)
业务员提成方案【篇1】 一:业务员工资标准 业务员的工资=(不同级别)底薪+提成+月绩效+奖金 1)业务员级别底薪提成 初级业务员的底薪是20xx元,业务提升2% 中级业务员的底薪是3000元,业务提升5% 高级业务员的底薪是4000元,业务提升8% 资深业务员的底薪是6000元,业务提升10% 2)月绩效考核制度 初级业务员的当月绩效200元,违规处罚xx元 中级业务员的当月绩效200元,违规处罚xx元 高级业务员的当月绩效500元,违规处罚xx元 资深业务员的当月绩效600元,违规处罚xx元 业务提升以已收款额计入薪资合并发放,货款无完全回收的情况下暂不结算 二:业务员销售任务 业务员的销售任务有销售主管安排 三:业务员晋升等级: 1。初入公司的业务新人为初级业务员,在试用期间完成销售任务的季晋升为中级业务员,未能完成的则根据员工情况予以延长试用期或直接辞退: 2。中级业务员若可以根据领导制定销售任务连续半年完成销售目标则给予晋升,享受高级业务员待遇,连续8个月如未能完成销售任务的则公司有权对其进行薪资调整处理: 3。工作满一年及一年以上的高级业务员,公司会对其进行考核评估,对于各个方面业务能力突出者则晋升为资深业务员: 四:业务员的激励制度 为激励业务员的竞争积极性,特此设计... [ 查看全文 ]业务员提成方案1000字(合集7篇)的相关文章